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劉鵬飛董事長作工作報(bào)告

2026年1月22日-23日，蒙西集團(tuán)公司2026年度工作會議暨工會委員會三屆八次全委(擴(kuò)大)會議在呼和浩特市蒙西文化大廈25樓報(bào)告廳召開。集團(tuán)公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)及各成員企業(yè)總監(jiān)以上負(fù)責(zé)人、工會主席（副主席）、集團(tuán)公司工會委員會全體委員、先進(jìn)個(gè)人代表等100余人參加會議，格蘭公司有關(guān)負(fù)責(zé)人受邀到會指導(dǎo)。 

集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總裁劉鵬飛作了題為《做優(yōu)存量、培育增量，奮力開創(chuàng)“十五五”轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面》的工作報(bào)告。?系統(tǒng)總結(jié)回顧2025年及“十四五”重點(diǎn)工作，安排部署2026年目標(biāo)任務(wù)。劉鵬飛指出，2025年面對復(fù)雜多變的市場形勢和“十四五”收官的艱巨任務(wù)，集團(tuán)公司管理團(tuán)隊(duì)在格蘭公司和黨委、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，直面經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)形勢的不確定性，帶領(lǐng)全體蒙西人在拼搏進(jìn)取中砥礪前行，用執(zhí)著與堅(jiān)守贏得了收獲：經(jīng)營效益基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，管理體制改革效能顯現(xiàn)，市場攻堅(jiān)、全要素成本管控、能級培育、節(jié)能減排“四個(gè)行動(dòng)”深入實(shí)施，科研創(chuàng)新工作務(wù)實(shí)推進(jìn)，“十四五”實(shí)現(xiàn)了較為圓滿的收官。

劉鵬飛強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”開局之年，做好今年的各項(xiàng)工作，對于順利開啟“十五五”發(fā)展新征程、書寫轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章意義重大。他從三個(gè)方面安排部署了2026年的重點(diǎn)工作：一是堅(jiān)持做優(yōu)存量，穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展根基。2026年要在接續(xù)實(shí)施“四項(xiàng)工程”、深入實(shí)施“四個(gè)行動(dòng)”的同時(shí)，重點(diǎn)落實(shí)好“四項(xiàng)部署”，即營銷體制改革落地部署、市場秩序維護(hù)部署、數(shù)智賦能部署、管理提升部署，全力推動(dòng)閑置資產(chǎn)盤活，確保早日清零變現(xiàn)；二是著力培育增量，構(gòu)筑轉(zhuǎn)型發(fā)展新賽道。按照“先粗后精、先淺后深，一次規(guī)劃、循序漸進(jìn)”的原則，全力打造石灰石資源開發(fā)利用平臺。以國務(wù)院最新頒布的“固廢十條”政策為契機(jī)，按照“平臺化”思維，堅(jiān)持“固廢資源化、資源增值化、價(jià)值最大化”的原則，全力打造固廢資源綜合利用平臺；三是推進(jìn)科研創(chuàng)新，培育高質(zhì)量發(fā)展新引擎。2026年及“十五五”期間，要繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新是第一動(dòng)力的理念，深入貫徹落實(shí)“科技再造行動(dòng)”及集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)科研創(chuàng)新工作的一系列部署，確立總經(jīng)理是第一責(zé)任人、生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)是直接責(zé)任人、中高級技術(shù)人員是具體責(zé)任人的責(zé)任體系，明確總經(jīng)理抓部署管監(jiān)督給支持、生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)提思路把方向抓進(jìn)度、技術(shù)人員立課題抓執(zhí)行促應(yīng)用的任務(wù)分工，讓科研創(chuàng)新蓬勃開展起來。

劉鵬飛強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和重點(diǎn)工作安排、實(shí)現(xiàn)蒙西“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)，需要全體蒙西人特別是各級管理者尤其是高管人員，發(fā)揚(yáng)初次創(chuàng)業(yè)精神，以“吃苦耐勞、一往無前、不達(dá)目的決不罷休”的精神狀態(tài)和堅(jiān)韌意志，逢山開路、遇水搭橋，堅(jiān)決把事關(guān)蒙西事業(yè)薪火相傳的大事干成干好。

集團(tuán)公司黨委委員、運(yùn)營總監(jiān)兼工會主席陳俊華作了題為《鼓足干勁、奮勇爭先，在蒙西集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”征程中再立新功》的工會工作報(bào)告，回顧了2025年的工會工作，分析了存在的問題，提出了以構(gòu)建服務(wù)員工工作體系提升維權(quán)服務(wù)能力為主線、以建設(shè)“四個(gè)職工之家”為抓手、以打造“四型工會”為根本目的、全面推進(jìn)落實(shí)集團(tuán)公司黨委交給工會的五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)、以加強(qiáng)黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)為根本保障的“14451”工作部署，從深入持久開展“五小”活動(dòng)、多渠道推進(jìn)“快樂之家”建設(shè)、積極開展其他凝心聚力活動(dòng)等三個(gè)方面安排了2026年的工會工作。

會議進(jìn)行了分組討論，與會人員圍繞兩個(gè)報(bào)告談了體會和認(rèn)識，各重點(diǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人談了完成2026年任務(wù)目標(biāo)的思路和措施。會議隆重表彰了2025年度“先進(jìn)工作者” “技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵”以及“先進(jìn)工會工作者”。集團(tuán)公司和水泥集團(tuán)還分別與各自下屬公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

?陳俊華主持會議，代表集團(tuán)公司就貫徹落實(shí)會議精神提出要求，強(qiáng)調(diào)要把會議精神學(xué)習(xí)領(lǐng)會到位、把目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到位、把重點(diǎn)工作安排落實(shí)到位，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會議精神上來，堅(jiān)定信心、務(wù)實(shí)工作、挺膺擔(dān)當(dāng)，全力以赴朝著既定目標(biāo)奮斗。

會議號召集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗，以真抓的實(shí)勁、敢抓的闖勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁?，把存量做優(yōu)、增量做大，奮力開創(chuàng)“十五五”轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面、譜寫事業(yè)發(fā)展新篇章！